Na što obratiti pažnju prilikom postavljanja strategije

Na što obratiti pažnju prilikom postavljanja strategije: jasnoća ciljeva

Mnogi poduzetnici i voditelji organizacija često previdje važnost jasno definiranih ciljeva prilikom oblikovanja poslovne strategije. Kako bi buduća strategija zaista služila svojoj svrsi, potrebno je utvrditi konkretne i jasno definirane ciljeve koji su mjerljivi, realni i dostižni unutar određenog vremenskog perioda. Na što obratiti pažnju prilikom postavljanja strategije jest upravo precizno definiranje ciljeva, jer bez jasnoće vizije i smjera, strategija lako postaje nejasna i teško provediva u praksi.

Primjerice, Cro Casino, kao uspješna organizacija u području igara na sreću, postavio je jasne poslovne ciljeve koji su usmjereni prema povećanju zadovoljstva korisnika, učinkovitoj optimizaciji resursa i kontinuiranom tehnološkom razvoju.

U njihovom slučaju, jasnoća ciljeva omogućila je menadžmentu i zaposlenicima da jasno razumiju prioritete, čime je postignuta veća produktivnost rada i bolja koordinacija između različitih sektora.

Pri određivanju ciljeva, posebno je važno da oni budu specifični te da ih je moguće pratiti i evaluirati tijekom provedbe strategije. Na što obratiti pažnju prilikom postavljanja strategije odnosi se stoga i na jasnu komunikaciju ciljeva svim razinama organizacije. Dobro razrađeni i jasno artikulirani ciljevi pridonose učinkovitosti cjelokupnog poslovanja te omogućuju brže prilagodbe u slučaju promjena na tržištu ili unutar same organizacije. Strategija s jasno definiranim ciljevima vodi prema uspješnom ostvarenju željenih rezultata i konkurentskoj prednosti na tržištu.

Fleksibilnost strategije u promjenjivim uvjetima

U današnjem dinamičnom poslovnom okruženju uvjeti se mijenjaju velikom brzinom te je iz tog razloga ključno da organizacije osiguraju dovoljnu fleksibilnost prilikom donošenja strateških odluka. Na što obratiti pažnju prilikom postavljanja strategije svakako uključuje i sposobnost organizacije da pravovremeno reagira na promjene u okolini, bilo da se radi o novim tržišnim trendovima, promjenama regulativa ili neočekivanim ekonomskim fluktuacijama. Neprilagođavanje strategije novonastalim uvjetima može koštati tvrtku gubitka tržišne pozicije ili čak propasti njenog poslovanja.

Cro Casino je odličan primjer organizacije koja je prepoznala važnost fleksibilnosti prilikom oblikovanja vlastite strategije.

Kroz pažljivo praćenje promjena u preferencijama korisnika i regulatornim okvirima tržišta igara na sreću, Cro Casino je razvio fleksibilne pristupe koji mu omogućuju brzu prilagodbu strategije kako bi održao konkurentnost poslovanja. Ovakav pristup im omogućuje da uspješno posluju čak i tijekom razdoblja značajnih promjena industrije.

Da bi fleksibilnost strategije bila moguća, potrebno je osigurati neprekidan protok informacija unutar organizacije te poticati kulturu otvorenu za promjene. Fleksibilna strategija nije statičan dokument, već živ proces koji zahtijeva stalno praćenje, redovite revizije i prilagodbe. Upravo zato, na što obratiti pažnju prilikom postavljanja strategije podrazumijeva ne samo definiranje ciljeva, nego i predviđanje mogućih scenarija te pripremu alternativnih planova koji mogu pomoći organizaciji da ostvari željene rezultate čak i u nepredvidivim okolnostima.

Usklađenost strategije s organizacijskom kulturom

Organizacijska kultura značajno utječe na uspješnu implementaciju i prihvaćanje strategije unutar tvrtke. Kada zaposlenici i menadžment dijele zajedničke vrijednosti, uvjerenja i obrasce ponašanja, lakše im je prihvatiti i podržati strateške promjene. Na što obratiti pažnju prilikom postavljanja strategije obuhvaća upravo osvještavanje usklađenosti između željenih strateških smjernica i postojeće organizacijske kulture. Zanemarivanje ovog važnog aspekta može dovesti do otpora zaposlenika, slabljenja motivacije ili čak neuspjeha u provođenju strateških ciljeva.

Cro Casino je primjer dobre prakse u pogledu pažljivog usklađivanja strategije s vlastitom organizacijskom kulturom.

Tvrtka je prepoznala važnost povezivanja strateških ciljeva s načelima i vrijednostima koje njeguju njihovi zaposlenici. Kroz otvorenu komunikaciju, edukaciju djelatnika te poticanje aktivnosti koje su u skladu s njihovom interno definiranom kulturom, Cro Casino je uspio stvoriti pozitivno ozračje za prihvaćanje strateških smjernica. Zahvaljujući tome, zaposlenici su bili spremni uložiti dodatni trud za ostvarenje zajedničkih ciljeva, što se pozitivno odrazilo na rezultate poslovanja.

Na što obratiti pažnju prilikom postavljanja strategije obuhvaća i analizu postojeće kulture organizacije, što omogućava uočavanje potencijalnih prepreka za realizaciju strategije. Ukoliko je potrebna određena promjena u organizacijskoj kulturi, ona se mora sustavno provoditi te jasno komunicirati zaposlenicima razloge i koristi predložene promjene. Na taj se način osigurava da strategija ne ostane samo mrtvo slovo na papiru, već da zaživi u svakodnevnom poslovanju te dovede do željenih rezultata na tržištu.
Tagovi: analiza tržišta, jasna vizija, strateški ciljevi